Analyse SWOT

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Sommaire

Définition générale

Matrice SWOT
Utile

pour atteindre l'objectif

Néfaste

pour atteindre l'objectif

Interne

(attributs du projet)

Forces Faiblesses
Externe

(attributs de l'environnement)

Opportunités Menaces





L’analyse SWOT (ou matrice SWOT, de l'anglais Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces), est un outil de planification stratégique permettant d'analyser l'environnement externe et interne d'un projet. L'expression équivalente en langue française est donc « forces-faiblesses, opportunités-menaces ». Dans l'environnement externe, on distingue les opportunités et les menaces pour le projet. Dans l'environnement interne, on distingue les forces et les faiblesses que l'entreprise transmet au projet.




Environnement externe

Les opportunités constituent le domaine d'action dans lequel le projet peut espérer jouir d'un avantage concurrentiel. Une entreprise porteuse d'un projet aura un avantage concurrentiel lorsque ses compétences propres lui permettront d'exploiter une opportunité plus facilement que ses concurrents. C'est-à-dire lorsqu'elle peut exploiter les facteurs clés de succès plus facilement. Les menaces correspondent à un problème posé par une tendance défavorable ou une perturbation de l'environnement externe au projet. Une menace est d'autant plus grave qu'elle nuit fortement au projet et qu'elle a de chance de se réaliser.

Environnement interne

Forces et faiblesses de l'entreprise : performances, ressources, image, notoriété...

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